日前，从福建晋江供电公司获悉，7月份该公司同期线损管理综合得分排名福建省第6名，全国第80名，首次入选国网百强县，百强县建设工作初见成效。

　　据悉，今年3月份，晋江供电公司同期线损管理综合得分97.99分，全市第7名，全省44，全国第257名，其中10千伏分线合格率96.04%，台区合格率97.26%，均排名泉州第7名，形势十分严峻。面对此情况，该公司领导高度重视，立即组织相关部门召开专题会议，各专业深度剖析线损管理的薄弱点以及今后改进的方向。成立由公司主要领导任组长、分管领导任副组长的线损专项攻坚小组，全面负责线损管理和系统建设总体协调工作，搭建线损管理专业网，确保职责分工明确，专业协调畅通。

　　根据分析，在10千伏分线方面，该公司110千伏金井变、110千伏侯厝变、110千伏安东变约30条线路会出现周期性负损，10千伏龙嘉线、沟西线高损，这些顽疾有的存在长达1年以上。为解决这一问题，晋江供电公司狠抓痛点，迎难而上，打破专业壁垒，联合会诊；在台区方面，该公司组建攻坚小组，针对异常台区，制定“一台区一方案”，全面排查整治。其中，池店供电所的高损台区400伏分压线损由 4.13% 下降至2.85%，台区合格率由93.39%提升至97.76% 。

　　“我们改变了以往的线损管理模式，实现了从粗放式管理到精益化管理的转变。”晋江供电公司发展建设部相关负责人介绍，为更好实现线损管理问题，该公司各专业负责人员开展同期数据日监控,发现异常数据后立即进行分析，并当天向有关班组下发治理任务；供电所负责人员日监控台区线损，发现异常数据后立即现场勘察并进行处理，确保指标连续合格；牵头部门专责每周通报各专业指标完成情况，及时发布预警，促进整改提升。此外，该公司还依托线损月度例会制度，集合专业部门开展问题分析讨论，针对指标完成情况落实责任，明确目标任务，完善改进管理模式和工作方法，切实做好降损增效工作。

　　下一步，晋江供电公司将常态化开展线损管理工作，与全国、全省第一比差距，制定提升措施，进一步挖潜增效，力争同期线损管理水平再上新台阶。（康婷黄玉娥）